Az ​5. alapelv 0 csillagozás

A tanuló szervezet kialakításának elmélete és gyakorlata
Peter Senge: Az 5. alapelv

A ​vállalatvezetőknek életbevágóan fontos, hogy cégük erős, versenyképes és sikeres legyen. E célok eléréséért minden tőlük telhetőt megtesznek, olykor mégis kudarcot vallanak.

MIÉRT?

Mert csak azzal szerezhetnek hosszú távon is fenntartható előnyt versenytársaikkal szemben, ha gyorsan, kitartóan és szervezetten tanulnak. A könyv szerzője Peter M. Senge rendkívül izgalmas és hatásos módszert dolgozott ki a „tanuló szervezet” megteremtésére. Az ötödik alapelv olyan szervezetet tár elénk, amelyben az emberek szüntelenül fejlesztik képességeiket, amelyben állandóan új gondolatok születnek, amelyben a cselekvések irányát a közös célok szabják meg, és amelyben az emberek folytonosan azt tanulják, hogy miként tudnak együtt tanulni.
A könyv meggyőző erővel bizonyítja, hogy a „tanuló szervezetek” sokkal többre képesek, mint a hagyományos, hierarchikus felépítésű vállalatok és intézmények.
A Massachusetts Institute of Technology vállalatvezetési karán Peter M.… (tovább)

>!
HVG Könyvek, Budapest, 1998
464 oldal · ISBN: 9637525157 · Fordította: Etédi Péter, Szilágyi Katalin

Várólistára tette 11

Kívánságlistára tette 16

Kölcsönkérné 2


Hasonló könyvek címkék alapján

Andrew S. Grove: Csúcsteljesítményű vezetés
Manuel Castells: A tudás világa
Abaházi Viktor: Puskázási kézikönyv
Robert T. Kiyosaki – Sharon L. Lechter: Mielőtt feladnád az állásodat
Henry Mintzberg: Stratégiai szafari
Ian Sommerville: Szoftverrendszerek fejlesztése
Boldizsár Ildikó: Mesepoétika
Daniel Kahneman: Gyors és lassú gondolkodás
John Lukacs: A történetírás jövője
Mikael Krogerus – Roman Tschäppeler: 52 változásmodell