Motiváció 3.0 11 vélemény
A legtöbben azt hisszük, hogy mind önmagunk, mind pedig mások motiválására a legjobb eszköz valamilyen kívülről jövő jutalom, például, a pénz. Ez a „jutalmazás-büntetés” elmélete. Provokatív és igen meggyőző, új könyvében Daniel H. Pink azt állítja, hogy ez bizony hibás elgondolás, ugyanis a kimagasló teljesítmény és megelégedettség titka – mind a munkában, az iskolában, mind pedig a magánéletben – az a mélyen gyökerező emberi szükséglet, hogy mi irányítsuk a saját életünket, új dolgokat tanuljunk és alkossunk, és jobbá tegyünk saját életünket és a világunkat.
Az emberi motiváció 4 évtizeden át tartó tudományos kutatásával a háta mögött, Pink feltárja a tudományos ismeretek és az üzleti gyakorlat közötti szakadékot, és azt, hogy ez milyen hatással van az élet minden területére. Levezeti, hogy a jutalmazás és büntetés rendszere miért működött jól a XX. században, és miért alkalmatlan az emberek motiválására a XXI. században. Ebben a könyvben Pink megvizsgálja a motiváció 3 elemét: az önállóságot, a mesterséget és a célt, majd okos, és igen meglepő módszereket kínál ezek mozgásba hozására. Menet közben megismerteti olvasóit olyan cégekkel, amelyek új megközelítésből tekintenek a motivációra, és olyan tudósokkal és vállalkozókkal, akik kijelöltek egy – meglehetősen merész – új utat.
Most olvassa 4
Várólistán 11
Kívánságlistán 5
Népszerű értékelések
Csíkszentmihályi óta, az utóbbi idők legösszeszedettebb és leginkább befogadhatóbb modern áramlata . Kár, hogy ezt még kevesen hiszik, pedig minden fejezetét tudnám valódi példával alátámasztani vagy cáfolni. (szoktam is)
@Anibell ezt neked különösen ajánlom a figyelmedbe. Hasznos szakmailag (is).
Vigyázat! Cselekményleírást tartalmaz.
A borító már nagyon megragadott – a bal/jobb agyfélteke közötti kapcsolat játékos ábrázolásáról szól, de sajnos ezt a témát / vonulatot nem nagyon fejti ki a szerző.
Amit kifejt: alapvetően megváltozott az emberiség, az emberek motivációs bázisa. Míg a réges-régmúltban a túlélésért kellett küzdeni (motiváció 1.0), a közelmúltban a büntetés / jutalmazás mentén az anyagiakért folyt a versengő küzdelem (motiváció 2.0), a kreativitást, önállóságot, problémamegoldó képességet igénylő mai munkahelyeken az anyagi motiváció inkább gátol, mint segít. A motiváció 3.0 a belső (intrinzik) motiváció, melynek az alkotóelemei: önállóság, céltudatosság és szakmai igényesség (melynek a jellegzeteségei: tudásnövekedésben hívő gondolkodásmód, fájdalomtűrés a cél érdekében, illetve a szakmai kiválóságra, mint aszimptotára tekintés).
Nagyon sok érdekes tudományos kísérletet, cégvezetési kísérletet ír le az író.
Ami nekem kicsit „menedzserkönyves” volt, az az utolsó pár fejezet, ahol „do it yourself” alapon tanácsokat kaphattunk a sikeres cégvezetéshez és gyerekneveléshez.
Nekem valahogy nem volt türelmem ehhez a könyvhöz – maga a felvetett elmélet/szemlélet érdekes, de az első 80 oldal után úgy éreztem már csak ismétli önmagát.
Sajnos csak a Motiváció 2.0. miatt olvastam el – azaz, mert remélem, hogy egyszer még hasznot fogok húzni belőle, de nem kreültem „flow” állapotba tőle.
Nagyon hasznos és érdekes olvasmány korunk munkahely és munka pszichológiájához. Amolyan összefoglaló és szemfelnyitó mű, amiben a szerző összeszedte mások munkásságainak lényegi mondanivalóját és könnyen érthetően tálalja. Korrekt módon, mindenhol hivatkozik is rájuk.
Vezetőknek kötelező ismerni.
Népszerű idézetek
Összefoglaló Twitterre: A jutalmazás-büntetés idejétmúlt dolog. A Motiváció 3.0 szerint a XXI. század munkájához önállóságra, szakmai igényességre és céltudatosságra van szükség.
232
Azért kell megkövetelni a tudásmunkásoktól azt, hogy maguk határozzák meg saját feladataikat és annak eredményét, mert nekik önállónak kell lenniük. Kérjük meg őket, hogy gondolják végig, milyen legyen a saját munkatervük, majd nyújtsák is be! – Mire fogok koncentrálni? Milyen várható eredményeket kérhetnek számon rajtam? Milyen határidőre?
224
